Microsoft o przyszłości Xbox: nowe platformy, własne skupienie, ekspansja w chmurze i machnięcia w Sony

Gry w chmurze Xbox

(Źródło obrazu: Xbox)





Skocz do:

Od lat wszystko, co Microsoft zrobił, aby wesprzeć przyszłość Xbox, było hazardem bez oczywistego wyniku; to cena, jaką płacisz za spędzenie całego cyklu pokoleń w defensywie. Od wprowadzenia Xbox Game Pass po rozszerzenie na PC i gry w chmurze. Przejęcie miliardowych deweloperów i duże inwestycje w istniejące studia. Decyzja o jednoczesnym uruchomieniu dwóch konsol nowej generacji podczas globalnej pandemii. Każda z tych decyzji biznesowych mogła się okazać kosztownym błędem.

Ale wszystko to doprowadziło Xboxa do miejsca, w którym jest dzisiaj: w dążeniu do wprowadzenia trzech miliardów graczy do swojego ekosystemu. ten Xbox Series X jest tam, a najpotężniejsza na świecie konsola domowa nie chce pozostać w magazynie. Xbox Game Pass stał się przełomowy zarówno dla graczy, jak i twórców gier, ponieważ usługa subskrypcji nie tylko zwiększa zaangażowanie i sprzedaż, ale nawet pomaga konkurencyjnym ekskluzywnym platformom stać się ekologicznymi. PC wprowadził istniejące franczyzy Xbox do nowych baz graczy, podczas gdy granie w Xbox Cloud (wcześniej xCloud) sprawia, że ​​marzenie Microsoftu o przeniesieniu miliardów na Xboxa z dnia na dzień staje się mniej hiperboliczne.

Jesteśmy zaledwie kilka dni od Harmonogram E3 2021 rozpoczyna się, w którym Microsoft ma zaprezentować przekonujące 90-minutowe przedstawienie, aby pokazać, nad czym pracuje każde z 24 autorskich studiów Xbox i, co najważniejsze, kiedy możemy się spodziewać, że w nie zagramy. Przed konferencją mieliśmy okazję dowiedzieć się więcej o tym, jak Xbox odchodzi od bycia firmą skupioną na konsolach i próbuje wykorzystać zawartość, społeczność i chmurę, aby stać się globalnym ekosystemem gier.



Microsoft zajmuje się wyłącznie grami

Halo nieskończone

(Źródło zdjęcia: 343)

Rzadko zdarza się, aby dyrektor generalny firmy tak ogromnej jak Microsoft angażował się w E3, ale Satya Nadella ma kilka rzeczy do świętowania. Na początku tego roku Nadella ogłosił, że Microsoft po raz pierwszy przekroczył 5 miliardów dolarów przychodów z gier w kwartale. Pomogła w tym premiera Xbox Series X, Xbox Live przekraczająca 100 milionów aktywnych użytkowników miesięcznie oraz Game Pass osiągający 18 milionów subskrybentów. Jego zaufanie do Xboksa w końcu się opłaciło.



„Jako firma Microsoft zajmuje się grami całkowicie” – potwierdza Nadella. „Gry to najbardziej dynamiczna kategoria w branży rozrywkowej. Trzy miliardy konsumentów szuka w grach rozrywki, społeczności, tworzenia, a także prawdziwego poczucia osiągnięć, a naszą ambicją jest wzmocnienie każdego z nich, gdziekolwiek grają”.

Microsoft celuje w trzy miliardy graczy. Niech to zapadnie na chwilę; najlepiej sprzedającą się konsolą wszech czasów jest PlayStation 2, co według najlepszych szacunków przesunęło skromne 155 milionów sztuk. Czy jest to więc przypadek dyrektora generalnego, który wyznacza niemożliwe cele pracownikom pod nim? Co zaskakujące, w rzeczywistości jest to misja podzielana przez Phila Spencera, szefa Xbox: „Nasza misja w Xbox jest prosta i potężna: jesteśmy tutaj, aby nieść radość i społeczność graczy wszystkim na świecie. Aby to osiągnąć, naszą aspiracją jest umożliwienie każdemu grania w gry, jakie chcesz, z ludźmi, których chcesz, gdziekolwiek chcesz”.

Gry w chmurze Xbox



(Źródło obrazu: Xbox)

„W przeszłości wiele firm zajmujących się grami zajmowało się blokowaniem graczy na określonym sprzęcie i wznoszeniem barier między graczami”

Phil Spencer, szef działu Xbox



„To duża zmiana w stosunku do tradycyjnego sposobu funkcjonowania tej branży. W przeszłości wiele firm zajmujących się grami zajmowało się blokowaniem graczy na określonym sprzęcie i wznoszeniem barier między graczami” – mówi Spencer. „Przyjmujemy inne podejście, ponieważ wierzymy, że gry, ta interaktywna rozrywka, tak naprawdę nie dotyczą sprzętu i oprogramowania. Tu nie chodzi o piksele, chodzi o ludzi”.

„Gry są fundamentalnie powiązane z naszą misją jako firmy”, kontynuuje Nadella. „Kiedy mówisz o misji Xbox, aby zapewnić radość i społeczność graczy wszystkim na tej planecie, co absolutnie kocham, jest to dokładnie zgodne z misją Microsoftu, która polega na umożliwieniu każdej osobie i każdej organizacji na świecie osiągnięcia więcej. '

Microsoft może chcieć dotrzeć do trzech miliardów graczy, ale czy oni naprawdę istnieją? Mimo że gry wideo są stosunkowo nowym medium – nie tak dawno temu wiele z największych gier na świecie budowano w sypialniach – wzrost ten był naprawdę wykładniczy. „Jako ogólna branża, gry są obecnie znacznie większe niż film i muzyka razem wzięte, jako jedna z największych branż medialnych na świecie” – mówi Tim Stuart, dyrektor finansowy Xbox. „Widzimy prawdziwe zaangażowanie ze strony firmy stojącej za naszą strategią, aby dotrzeć do wszystkich na Ziemi z bezproblemową rozgrywką”.

Nowe ekskluzywne co kwartał

Idealna ciemność

(Źródło zdjęcia: Inicjatywa )

Teza Microsoftu jest taka: Gracze przychodzą do Game Pass po wyłączność i zostają dla ekosystemu. Problem polega na tym, że portfolio Xboksa przez Xboksa przez siedem lat było dość bolesnym obszarem. Warto pamiętać, że kiedy Microsoft wypuszczał Xboksa One w 2013 roku, znajdował się w zaskakująco innej pozycji niż ta, w której jest dzisiaj. Następnie firma miała tylko pięć Microsoft Studios tworzących wyłączność, co wydaje się niewielkie w porównaniu z 23 działającymi obecnie pod parasolem Xbox Game Studios w 2021 r. Ponowne dopasowanie wymaga czasu i pieniędzy; Microsoft wierzy, że wreszcie jest tam, gdzie powinien.

„Przede wszystkim jesteśmy zaangażowani w budowanie zróżnicowanej kolekcji studiów, które dostarczają przewidywalny potok wysokiej jakości gier. Zależy nam na tworzeniu gier, które wzbudzają emocje, oczekiwanie i zaangażowanie naszych fanów” — mówi Matt Booty, szef Xbox Game Studios.

Pytanie brzmi, gdzie są te wszystkie gry? Od dłuższego czasu wydaje się, że zawsze jesteśmy po prostu jeszcze jeden rok z dala od zobaczenia pełnej mocy tego składu wykonanego. To sprawia, że ​​konferencje Xbox E3 są nieco słodko-gorzkie. Łup obiecuje, że to się zmieni.

Notoryczny

(Źródło zdjęcia: Obsidian Entertainment)

„Jeśli chodzi o ogólny skład, chcemy dojść do punktu, w którym co kwartał wypuszczamy nową grę”

Matt Booty, szef Xbox Game Studios

„Wszystkie nasze studia są tak naprawdę prowadzone przez twórców. Rozumiem przez to, że chcemy zapewnić im odpowiednią autonomię, aby mogli realizować swoją twórczą pasję i tworzyć gry, w których są dobrzy… Działamy w branży rozrywkowej i uważam, że jest to najlepsze, co możemy. jest zapewnienie wskazówek, zasobów i wsparcia naszym studiom, aby mogły tworzyć najlepszą rozrywkę”.

„Jeśli chodzi o ogólny skład, chcemy dojść do punktu, w którym co kwartał wypuszczamy nową grę. Tworzenie gier może zająć do czterech lub pięciu lat, a rzeczywistość jest taka, że ​​nie każdy projekt, który rozpoczniemy, zdoła wystartować… w ten sposób dotarliśmy do naszego dzisiejszego stanu, z dwoma tuzinami studiów, tworzących gry z różnych gatunki. Wiemy, że dobrze prosperująca usługa rozrywkowa wymaga spójnego i ekscytującego przepływu nowych treści. Nasze portfolio będzie się powiększać wraz z rozwojem naszych usług”.

Nie jest jeszcze jasne, ile z tych nadchodzących gier zobaczymy w niedzielę ani jak ten wzrost będzie wyglądał w przyszłości, chociaż Booty sugeruje, że kolejne przejęcia mogą być w drodze. „Będziemy ciężko pracować nad dostarczaniem światowej klasy atrakcyjnych doświadczeń w grach – a więcej tego zobaczycie w niedzielę na naszym pokazie gier. I nadal będziemy szukać studiów, które mogą dodać do naszego składu wspaniałych ludzi, świetne zespoły i wspaniałe nowe pomysły”.

Komputer nadal jest kluczowy

Gry w chmurze Xbox

(Źródło obrazu: Xbox)

„Inni przenoszą gry konsolowe na komputery po latach, nie tylko zmuszając ludzi do kupowania ich sprzętu z góry, ale także ładując je po raz drugi, aby móc grać”

Phil Spencer, szef działu Xbox

Wielu uważało, że Microsoft zrezygnował z gier komputerowych. Firma przeżywała ciężkie chwile, szczególnie w erze Windows 10 i, jak odkryła firma Epic Games, walka ze Steam jest ryzykownym i kosztownym biznesem. Dlatego dla wielu było zaskoczeniem, gdy w 2019 r. Microsoft ogłosił Game Pass na PC, a następnie zobowiązał się do wprowadzenia większej liczby ekskluzywnych konsoli Xbox na Steam. Spencer mówi, że ten zagrywka się opłaciła.

„Mamy ogromne możliwości rozwoju na PC. Rozszerzyliśmy ofertę, aby jednocześnie wysyłać nasze własne gry na konsole i komputery PC. A w zeszłym roku ponad dwukrotnie podwoiliśmy naszą sprzedaż detaliczną gier własnych na PC, a także byliśmy jednym z największych zewnętrznych wydawców na Steam. Patrząc w przyszłość, widzimy dalszy wzrost na PC w przyszłym roku, dzięki kolejnej niesamowitej liście gier Xbox Games Studios i grom Bethesda, które pojawią się na PC, a jednocześnie Game Pass na PC będzie kluczową częścią naszej strategii gier Windows. '

Spencer podwoił tę strategię, nawet atakując konkurentów Xboxa. „W tej chwili jesteśmy jedyną platformą udostępniającą gry na konsole, komputery PC i jednocześnie w chmurze. Inni przenoszą gry konsolowe na PC lata później, nie tylko zmuszając ludzi do kupowania ich sprzętu z góry, ale także ładując je po raz drugi, aby grać na PC”.

Musicie uwierzyć, że odnosi się tutaj do Sony, które zaczęło się na poważnie od wprowadzenia na Steam ekskluzywnych gier PS4 i PS3 drugiej strony – na przykład Death Stranding i Heavy Rain – na platformie Steam latem 2020 roku, przed wprowadzeniem gier PS4 na PS4 z pierwszej ręki Gone i Horizon Zero Dawn do serwisu wkrótce potem jako wersje premium. „I oczywiście”, dodaje Spencer, „wszystkie nasze gry są objęte naszą subskrypcją pierwszego dnia, łącznie z pełną obsługą międzyplatformową”.

Game Pass oznacza świat dla Xbox

Gry w chmurze Xbox

(Źródło obrazu: Xbox)

Wszystko, co robi Microsoft – rozszerzanie konsoli Xbox na niemal każde urządzenie z ekranem i połączeniem internetowym – jest napędzane przez Game Pass, usługę subskrypcji, która spaja cały ekosystem. Dyrektor generalny Microsoft, Satya Nadella, mówi, że usługa ta przyniosła firmie transformację. „Dzięki Game Pass naprawdę na nowo definiujemy sposób dystrybucji, grania i udostępniania gier. Zawartość jest siłą napędową rozwoju Game Pass, dlatego jestem tak podekscytowany przejęciem przez nas firmy ZeniMax, która wprowadza do serwisu niektóre z najbardziej kultowych i lubianych gier na świecie. Wraz z pojawieniem się Game Passa w przeglądarce, wartość abonamentu przerośnie z konsoli, przez komputer, po telefon komórkowy, i wspaniale jest widzieć postępy”.

Ten ostatni punkt jest kluczowy. Liz Hamren, wiceprezes ds. gier i platform, mówi, że usługa taka jak Game Pass jest kluczem do zniesienia barier wejścia. „Sprzęt istnieje tylko jako brama do samych gier. A dzisiaj fundamentem doświadczeń Xbox jest Game Pass. Teraz gracze nie muszą wydawać 60 $ lub więcej na pojedyncze gry. Zamiast tego z Game Pass masz dostęp do biblioteki setek gier za niską miesięczną opłatą. Biblioteka Game Pass zawiera wszystkie ekskluzywne gry Xbox Game Studios i Bethesda w dniu premiery, a także nowe gry innych firm, które są wprowadzane do usługi co miesiąc”.

Chociaż często skupiamy się na potędze własnych własności Microsoftu i na tym, jak ważne jest, aby nowe wersje Xbox i Bethesda trafiły do ​​serwisu w dniu premiery, CVP i szefowa ds. doświadczeń i ekosystemu twórców gier, Sarah Bond, mówi, że ekskluzywne są mały fragment tego, dlaczego Game Pass jest tak ważny dla firmy Microsoft i jej partnerów. „Widzimy, że zaangażowanie w Game Pass faktycznie wzrasta 8 razy, a subskrybenci Game Pass faktycznie grają o 30% więcej gatunków i 40% więcej gier. Więc naprawdę odkrywają rzeczy, których inaczej by nie zrobili. A twórcy to uwielbiają. To dla nich niesamowity sposób na budowanie społeczności wokół tego, co mają”.

Przepustka do gry

(Źródło obrazu: Xbox)

„Zawartość jest siłą napędową rozwoju Game Pass, dlatego jestem tak podekscytowany naszym przejęciem ZeniMax”

Satya Nadella, CEO Microsoft

Szef Xbox, Phil Spencer, uważa, że ​​Game Pass staje się „silnikiem i platformą prawdziwego odkrycia”. Nie tylko po to, aby uzyskać dostęp do ekskluzywnych produktów Xbox przed ludźmi, ale także więcej gier innych firm. Hamren może zaświadczyć: „Kolejnym wspaniałym przykładem Game Pass jako silnika odkrywania jest EA Play w Game Pass Ultimate. Odkąd nawiązaliśmy współpracę z EA, ich niesamowite portfolio gier zyskało miliony nowych fanów na Xbox. A EA Play odnotowała rekordowe wykorzystanie na platformach Microsoft, a godziny jazdy grane na tych platformach przekroczyły 200% w porównaniu do okresu sprzed integracji”.

Microsoft szybko też krzyczy o innych sukcesach platformy. MLB: The Show 21, niegdyś dostępna wyłącznie na PlayStation, była największą grą sportową roku i drugą co do wielkości grą sportową wszechczasów na Xbox, z Game Passem, który wprowadził miliony nowych graczy do serii i pomógł, zdaniem Microsoft, MLB: The Show, aby stać się najlepiej sprzedającą się płatną grą na platformie w kwietniu. Outriders, kolejna gra, która została wprowadzona bezpośrednio do usługi subskrypcji, odniosła podobny sukces, stając się w kwietniu 10 najlepiej sprzedającą się grą cyfrową na Xbox. Game Pass może dać graczom dostęp do biblioteki setek gier, ale przełomowe hity zachęcają również osoby spoza ekosystemu subskrypcji do płacenia za zabawę.

„Zamiast wypierać sprzedaż detaliczną, widzimy, że kiedy wiele gier trafia do Game Pass, gra naprawdę poprawia się. Nie tylko w naszej usłudze, ale także w cyfrowej sprzedaży detalicznej – zarówno w naszym sklepie, jak i w innych, takich jak Steam czy Epic Games Store” – mówi Spencer. „A to dzięki sile społeczności, która napędza sprzedaż. W naszej branży istnieje potężny efekt, gdy więcej osób ma dostęp do rozrywki, która napędza ciągłą popularność. Kiedy ludzie widzą, jak ich znajomi grają w gry, chcą do nich dołączyć. Niezależnie od tego, czy gracz zdecyduje się dołączyć do Game Pass, czy kupić grę gdzie indziej, nasi partnerzy wydawniczy widzą korzyści płynące z korzystania z naszych usług”.

Nowy sprzęt i platformy

Gry w chmurze Xbox

(Źródło obrazu: Xbox)

„Już ciężko pracujemy nad nowym sprzętem i platformami, z których część nie wyjdzie na jaw przez lata”

Liz Hamren, CVP platform do gier

Microsoft jest w tej dziwnej sytuacji. Nawet próbując wesprzeć Xbox Series X i Series S, firma przyznała, że ​​​​przyszłość Xboxa leży w jego ekosystemie, a nie w konsolach. Matt Booty zauważa to, gdy mówi, że „pod względem wielkości rynku konsole to około 200 do 300 milionów graczy”, co jest niewielką liczbą w kontekście planu Microsoftu, aby dotrzeć do miliardów graczy. Dlatego firma tak intensywnie inwestuje w gry komputerowe i w chmurze.

Jednak Liz Hamren, wiceprezes ds. gier i platform, podkreśla, że ​​Xbox Series X i Series S powinny być postrzegane jako najlepszy sposób na granie w gry na konsolę Xbox. „Podczas gdy nadal rozwijamy się na PC i urządzeniach mobilnych, konsole pozostają naszym flagowym doświadczeniem. Chcemy dostarczać najpotężniejsze i najpotężniejsze konsole na świecie, urządzenia, które pozwolą naszym graczom cieszyć się niesamowitymi grami przez wiele lat, w tym rozgrywką, której nawet nie możemy sobie jeszcze wyobrazić”.

„Chmura jest kluczem do naszych planów dotyczących sprzętu i Game Pass, ale nikt nie powinien myśleć, że zwalniamy naszą podstawową konstrukcję konsoli”, kontynuuje Hamren. „Właściwie to przyspieszamy. Już teraz ciężko pracujemy nad nowym sprzętem i platformami, z których część nie wyjdzie na jaw przez lata. Ale nawet kiedy budujemy dla przyszłości, koncentrujemy się na rozszerzaniu doświadczeń Xbox na więcej urządzeń, dzięki czemu możemy dotrzeć do większej liczby osób”.

Chociaż za kulisami aktywnie poszukuje się nowego sprzętu i platform, niekoniecznie będą one tworzone przez Microsoft. Hamren wskazuje, że Game Pass jest wprowadzany na nowe urządzenia jako przykład, który może okazać się prawdziwym zmieniaczem gier – wprowadzenie Xboxa do domu w sposób, w jaki żaden z jego konkurentów nie jest w stanie. „Współpracujemy z globalnymi producentami telewizorów, aby wbudować Game Pass bezpośrednio do telewizorów podłączonych do Internetu, więc do gry potrzebujesz tylko kontrolera. Poza tym opracowujemy również samodzielne urządzenia do strumieniowania, które można podłączyć do telewizora lub monitora, więc jeśli masz silne połączenie internetowe, możesz przesyłać strumieniowo swoje wrażenia z konsoli Xbox”.

Moc chmury

Gry w chmurze Xbox

(Źródło obrazu: Xbox)

„Później w tym roku [zintegrujemy] gry w chmurze z naszą konsolą, aby oświetlić wszelkiego rodzaju scenariusze, takie jak „wypróbuj przed pobraniem”.

Kareem Choudhry, wiceprezes ds. gier w chmurze

Gra w chmurze to najważniejsza i niejasna część strategii Xbox. Jest to wyraźnie droga do dotarcia do miliarda graczy, ponieważ Microsoft rozszerza swój ekosystem na więcej urządzeń niż kiedykolwiek wcześniej – telewizory, urządzenia z systemem Android, komputery PC, a nawet iPhone'y i iPady firmy Apple. Dyrektor generalny Microsoft, Satya Nadella, szybko wychwala zalety tego sposobu gry. „Granie w chmurze to naprawdę przełomowe doświadczenie. To znaczy, dla mnie po prostu idziesz do xbox.com/play , a powiem ci, że to naprawdę szybki i łatwy sposób na rozpoczęcie gry.

„Nasz klient przeglądarki, który jest obecnie w ograniczonej wersji beta, zostanie otwarty dla wszystkich użytkowników Ultimate na obsługiwanych rynkach w ciągu najbliższych kilku tygodni”, mówi Kareem Choudhry, wiceprezes ds. gier w chmurze. „Dzięki wykorzystaniu zaawansowanej technologii internetowej dostarczamy bezpośrednio z chmury do przeglądarki, dzięki Edge, Chrome i Safari, gracze będą w zasięgu jednego kliknięcia od konsoli Xbox na różnych urządzeniach, nawet na iPhone'ach”.

Szef działu Xbox, Phil Spencer, uważa, że ​​chmura jest niezbędna, jeśli Xbox chce stać się globalnym ekosystemem gier i znieść pewne długotrwałe bariery w graniu. „Jeśli nie możesz wydać setek dolarów na konsolę lub potencjalnie tysięcy dolarów na wysokiej klasy komputer do gier, po prostu nie możesz w znaczący sposób uczestniczyć w globalnej społeczności graczy. Chmura pozwoli nam całkowicie usunąć te bariery w grze na całym świecie”.

„Dzięki graniu w chmurze mamy teraz możliwość udostępnienia tych wspaniałych gier w jakości AAA setkom milionów komputerów z systemem Windows poniżej specyfikacji, które do tej pory nie były w stanie grać w popularne gry, które wszyscy widzą” – mówi Spencer. , zachwalając rozszerzenie usługi, które wkrótce sprawi, że Xbox będzie dostępny za pośrednictwem telefonu, tabletu, komputera i konsoli dla ponad miliarda ludzi w 26 krajach na pięciu kontynentach.

„Telefon, na którym można grać tylko w Angry Birds, może teraz grać w MLB The Show. Niedrogi laptop stworzony do przeglądania stron internetowych może teraz odtwarzać Halo w pełnej wierności. Tak wygląda granie w dowolnym miejscu. Wspólna realizacja tej obietnicy trwała od lat” – mówi Kareem Choudhry, wiceprezes ds. gier w chmurze. „Później w tym roku dodamy gry w chmurze bezpośrednio do aplikacji Xbox na komputerach PC i zintegrowamy je z naszą konsolą, aby oświetlić wszelkiego rodzaju scenariusze, takie jak „wypróbuj przed pobraniem”.

Chociaż może się wydawać, że Xbox Series X jest przypisem do szerszej strategii Microsoftu, w rzeczywistości napędza większość jego rosnących ambicji w grach w chmurze – dosłownie. Firma jest na końcowym etapie przełączania swojej sieci chmury Azure z banków Xbox One na sprzęt Xbox Series X. „Jesteśmy teraz w końcowej fazie testów wewnętrznych i w ciągu najbliższych kilku tygodni będziemy ulepszać doświadczenie członków Ultimate. Najpotężniejsza konsola na świecie pojawia się na platformie Azure. Teraz, gdy wszystkie te elementy łączą się z tym, co już jest na rynku, zmieni to krajobraz tego, co jest możliwe dzięki Xboxowi” – ​​mówi Choudhry.

Czy Microsoft może dotrzeć do trzech miliardów graczy?

„Osiągnięcie naszej misji nie będzie łatwe, a przed nami długa droga”

Phil Spencer, szef działu Xbox

Z Xbox Series X na wolności, Microsoft nakreślił swoją strategię dla przyszłości Xbox i jest… odważny. Chęć dotarcia do trzech miliardów graczy, aby Game Pass stał się centralnym filarem strategii, która wykracza poza konsole i obejmuje telefony, tablety, komputery PC, laptopy i telewizory, wydaje się szalenie ambitna.

Podczas gdy połączenie gier w chmurze i Game Pass może rzeczywiście być kluczem do wprowadzenia Xbox na nowe rynki, Microsoft jeszcze nie zajął się problemem słonia w pokoju: wielu graczy na całym świecie po prostu nie ma środków, dostępu ani możliwości zdobycia wystarczająco szybki internet do obsługi gier strumieniowych. Ostatecznie Microsoft przygotował swój ekosystem na sukces w dążeniu do rozszerzenia konsoli Xbox na większą liczbę graczy, ale jego największym problemem mogą być po prostu koszty, technologia i wskaźniki adaptacji poza jego kontrolą.

To jednak początek – i to obiecujący. Phil Spencer uważa, że ​​Microsoft jest jedyną firmą, która mogłaby zrealizować tak szalone marzenie o połączeniu trzech miliardów graczy w jeden centralny ekosystem. Oczywiście szef Xboksa musi to powiedzieć, ale dopiero czas pokaże, czy Microsoftowi się uda.

„Osiągnięcie naszej misji nie będzie łatwe, a przed nami długa droga. Wierzymy jednak, że tylko ta firma, tylko Microsoft, jest w stanie zapewnić globalną skalę, ogromne źródła innowacji technicznych, zasoby finansowe i głębokie, kilkudziesięcioletnie dziedzictwo gier wideo, które są niezbędne, aby naprawdę przynosić radość i społeczność gry dla wszystkich”.